Komputer Sebagai Sistem Informasi
Organisasi
BAB 1
Pengantar
Sistem Informasi Berbasis Komputer
·
Pengantar
Informasi adalah salah satu jenis utama sumber daya
yang tersedia bagi manajer. Informasi dapat di kelola seperti halnya sumber
daya yang lain. Dan perhatian pada topik ini bersumber dari dua pengaruh.
Pertama, bisnis telah menjadi semakin rumit, dam kedua, komputer telah mencapai
kemampuan yang semakin baik.
Output
informasi dari komputer di gunakan oleh para manajer, non-manajer, serta
orang-orang dan organisai-organisasi dalam lingkungan perusahaan. Manajer
melaksanakan berbagai fungsi dan peran, dan untuk berhasil, manajer memerlukan
keahlian dalam komunikasi dan pemecahan masalah
Perusahaan
adalah suatu sistem yang bersifat fisik, namun di kelola dengan menggunakan
suatu sistem konseptual. Sistem konseptual itu terdiri dari suatu pengolah
informasi yang mengubah data menjadi informasi dan menggambarkan sumber daya
fisik
Aplikasi
utama komputer yang pertama adalah pengolahan data akuntansi. Aplikasi tersebut
lalu diikuti oleh empat aplikasi lain: sistem informasi manajamen (management
information systems), sistem pendukung keputusan (decision support systems),
kantor visual (virtual office) dan sistem berbasis pengetahuan (knowledge-based
systems).
·
Manajamen informasi
Manajer sebuah kios majalah di lobby suatu hotel
dapat mengelola usahanya dengan mengamati aktiva berwujudnya barang dagang,
cash register, ruangan dan arus pelanggan. Dengan operasi yang tersebar di
wilayah yang luas manajer tidak lagi dapat mengandalkan pengamatan, tetapi
harus lebih mengandalkan informasi.
Jenis
– jenis Sumber Daya Utama
-
Manusia
-
Material
-
Mesin (termasuk fasilitas dan energi)
-
Uang
-
Informasi (termasuk data)
Tugas
manajer adalah mengelola sumber daya ini agar dapat di gunakan dengan cara yang
paling efektif. Kita menggunakan istilah sumber daya fisik untuk
menggambarkannya. Kita menggunakan istilah sumber daya konseptuak untuk
menggambarka informasi dan data. Para manajer menggunakan sumber daya
konseptual untuk mengelola sumber daya fisik
Manajemen
Sumber Daya
Sumber daya di peroleh dan disusun agar siap
digunakan saat diperlukan. Setelah sumber daya ini disusun, manajer berusaha
untuk memaksimalkan penggunanya. Manajer meminimalkan waktu yang terbuang dan menjagannya
agar berfungsi pada efisiensi puncak.
·
Perhatian pada Manajemen Informasi
Pengaruh
Ekonomi Internasional
Perusahaan-perusahaan besar maupun kecil semua
terkena pengaruh ekonomi yang dapat bersumber dari belahan dunia mana pun.
Pengaruh tersebut dapat terlihat pada nilai relatif mata uang tiap negara.
Persaingan
Dunia
Perusahaan tidak lagi bersaing dalam wilayah
geografisnya saja. Dampak dar persaingan ini dapat dilihat pada impor dari luar
negri.
Meningkatnya
kerumitan Teknologi
Banyak terdapat teknologi di belakang layar, yang
tidak kita lihat misalnya robo-robot pabrik dan peralatan otomatis penanganan
dan penyimpanan barang dagangan.
Batas
waktu yang semakin Singkat
Semua tahap operasi bisni sekarang ini dilaksanaka
dengan lebih cepat dari sebelumnya
Kendala-kendala
Sosial
Perluasan pabrik, produk baru, tempat penjualan
baru, dan tindakan-tindakan serupa semuanya harus di pertimbangkan dampaknya
terhadap lingkungan.
·
Siapa Para Pemakai
Awalnya, pemakai output komputer adalah pegawai
administrasi di bagaian akuntansi, yang komputernya melaksanakan aplikasi
seperti pembayaran gaji, pengelolaan persediaan, dan penagiha. Sebagai
informasi juga disediakan bagi para manajer, tetapi hanya sebgai produk
sampingan dari aplikasi akuntansi
Tetapi
bukan hanya manajer yang memperoleh manfaat dari SIM. Non-manajer dan staf ahli
juga menggunakan outputnya. Para pemakai juga berada di luar perusahaan. Para
pelanggan menerima faktur dan laporan, para pemegang saham menerima cek
deviden, dan pemerintah menerima laporan pajak. SIM bukanlah suatu sistem untuk
memproduksi informasi manajemen, melainkan informasi pemecahan masalah.
Tingkatan
Manajemen
Manajer pada puncak hirarki organisasi, seperti
direktur dan para wakil direktur, sering disebut berada pada tingkat
perencanaan strategis. Manajer tingkat menengah mencakup manajer wilayah,
direktur produk, dan kepala divisi. Tingkat mereka dinamakan tingkat
pengendalian manajemen. Manajer tingkat bawah mencakup kepala departemen,
supervisior, dan pemimpin proyek. Tingkat terendah ini disebut tingkat
pengendalian operasional karena disinilah operasi perusahaan berlangsung.
Fungsi
Manajemen
Pada awal abad ini, sekitar tahun 1914, seorang ahli
teori manajemen berkebangsaan Prancis, Henri Fayol, menyatakan bahwa manajer melakasanakan
lima fungsi-fungsi manajemen yang utama. Pertama, merencanakan (plan), apa yang
mereka lakukan, kemudian mereka mengorganisasikan (organizer) untuk mencapai
organisasi tersebut. Selanjutnya mereka menyusun staf organisasi mereka dengan
sumber daya yang di perlukan.
Keahlian
Manajemen
Seorang manajer yang berhasil harus memiliki banyak
keahlian, tetapi ada dua yang mendasar komunikasi dan pemecahan masalah.
Manajer berkomunikasi dengan bawahannya, atasannya, orang-orang lain di unit
lain dalam perusahaan, dan dengan orang-orang di luar perusahaan.
Keahlian
Komunikas
Manajer menerima dang mengirimkan informasi dalam
bentuk lisan atau tertulis. Komunikasi tertulis meliputi laporan, surat, memo,
surat elektronik, dan terbitan berkala. Komunikasi lisan terjadi pada saat
rapat, saat menggunakan telepon, saat meninjau fasilitas, tiap manajer memiliki
pilihan mediannya sendiri.
Keahlian
Pemecahan Masalah
Selama proses pemecahan masalah, manajer terlibat
dalam pengambilan keputusan , yaitu tindakan memilih dari berbagai alternatif
tindakan. Keputusan adalah suatu tindakan tertentu yang telah di pilih. Umumnya
manajer perlu membuat keputusan ganda dalam proses memecahkan suatu permasalan
tunggal.
·
Manajer dan Sistem
Sistem adalah sekelompok elemen yang terintegrasi
dengan maksud yang sama untuk mencapai suatu tujuan
Elemen-elemen
Sistem :
Sistem
Lingkaran Terbuka dan Lingkaran Tertutup
Tidak semua sistem dapat mengatur operasinya
sendiri. Suatu sistem tanpa elemen mekanisme pengendalian, lingkaran umpan
balik, dan tujuan disebut sistem lingkaran terbuka
Sistem
Terbuka dan Sistem Tertutup
Suatu sistem yang dihubungkan dengan lingkungannya
melalui arus sumber daya disebut sistem terbuka
Sistem
Fisik dan Sistem Konseptual
Perusahaan bisnis adalah suatu sistem fisik. Ia
terdiri dari sejumlah sumber daya fisik. Suatu sistem konseptual, sebaliknya
adalah sistem yang menggunakan sumber daya konseptual informasi dan data untuk
mewakili suatu sistem fisik. Sisten konseptual umumnya ada sebagai citra mental
dari pikiran manajer, sebagai angka-angka atau tulisan pada selembar kertas,
atau dalam bentuk elektronik di media penyimpanan komputer
Komputer
adalah suatu sistem fisik, tetapi data dan informasi yang disimpan di dalamnya
dapat dipandang sebagai suatu sistem konseptual. Data dan informasi mewakili
satu atau lebih sistem fisik. Yang penting adalah apa yang diwakili oleh data
dan informasi. Sistem fisik penting karena keberadaannya sistem konseptual
karena penggambarannya atas sistem fisik.
Pentingnnya
Suatu Pandangan Sistem
Suatu pandangan sistem melihat operasi bisnis
sebagai sistem-sistem yang melekat dalam suatu lingkungan yang lebih luas. Ini
adalah suatu cara pandang yang abstrak, tetapi bernilai potensial bagi manajer.
Pandangan sistem ini :
1. Mencegah
manajer tersesat dalam kerumitan struktur organisasi dan rincian pekerjaan
2. Meyadari
perlinya memiliki tujuan-tujuan yang baik
3. Menekankan
pentingnya kerja sama dari semua bagian dalam operasi
4. Mengakui
keterkaitan organisasi dengan lingkungannya
·
Data Versus Informasi
Data terdiri dari fakta-fakta dang angka-angka yang
relatif tidak berarti bagai pemakai. Informasi adalah data yang telah diproses,
atau data yang memiliki arti. Perubahan data menjadi informasi dilakukan oleh
pengolah informasi. Pengolah informasi adalah salah satu elemen kunci dalam
sistem konseptual. Pengolah informasi dapat meliputi elemen-elemen komputer,
elemen-elemen non-komputer, atau kombinasi keduannya.
·
Suatu Model Sistem Informasi Berbasis
Komputer
Manajer membuat keputusan untuk memecahkan masalah,
dan informasi digunakan dalam membuat keputusan, informasi disajikan dalam
bentuk lisan maupun tertulis oleh suatu pengolah informasi. Kita menggunakan
istilah sistem informasi berbasis komputer atau CBIS, untuk menggambarkan lima
subsistem yang menggunakan komputer
·
Menjustifikasi CBIS
Tanpa memandang apakah spesialis informasi atau
pemakai yang mengembangkan aplikasi, CBIS harus dinilai dengan cara yang sama
seperti investasi besar lain dalam perusahaan. Selama era WDP, perusahaan-perusahaan
mencoba menjustifikasi komputer mereka berdasarkan biaya tenaga administrasi
yang di gantikan.
·
Mencapai CBIS
Dalam beberapa hal, tiap subsistem CBIS menyerupai
suatu organisme hidup-lahir tumbuh, menjadi matang, berfungsi, dan akhirnya
mati. Proses evolusi ini disebut siklus hidup sistem dan terdiri dari
tahap-tahap berikut :
1. Perencanaan
2. Analisi
3. Rancangan
4. Penerapan
5. Penggunaan
·
Mengelola CBIS
Walau banyak orang mungkin menyumbangkan keahlian
khusus mereka untuk pengembangan sistem berbasis komputer, pemakailah yang
bertanggung jawab atas siklus hidup sistem. Sesuai dengan penekanan kita pada
manajer sebagai pemakai
Ketika
manajer memilih untuk memanfaatkan dukungan para spesialis informasi, kedua
pihak bekerja sama untuk mengidentifikasi dan mendifinisikan masalah,
mengidentifikasidan mengevaluasi solusi alternatif, memilih solusi terbaik,
merakit perangkat keras dan perangkat lunak sesuai, menciptakan database, dan
menjaga kemutakhiran sistem.
·
Ikhtisar
Informasi adalah salah satu dari lima jenis utama
sumber daya yang dapat dipakai oleh manajer. Semua sumber daya, termasuk
informasi, dapat dikelola. Pengelolahan informasi semakinpenting saat bisnis
menjadi lebih rumit dan kemampuan komputer berkembang
Output
komputer digunakan oleh para manajer, non-manajer, dan orang-orang atau
organisasi dalam lingkungan perusahaan. Manajer terdapat pada tingkatan dan dalam semua bidang fungsional
Sistem
adalah suatu integrasi elemen-elemen, yang semuannya bekerja menuju satu
tujuan. Semua sistem meliputi tiga elemen utama: input, transformasi, dan
output. Sebagaian sistem dapat mengendalikan operasi mereka sendiri, dan
disebut sistem lingkarang tertutup. Sistem lingkarang tertutup meliputi : suatu
mekanisme pengendalian, tujuan, dan lingkarang umpan balik di samping tiga
elemen utama.
Manajer
mengelola suatu sistem fisik yang terdiri dari orang, material, mesin dan uang.
Manajer memantau sistem fisik tersebut dengan menggunakan sistem konseptual. Para
manajer harus memandang unit organisasi mereka dengan pandangan sistem.
Terdapat
perbedaan antar data dan informasi. Data mencakup fakta dan angka-angka yang
relatif tidak berarti, yang diubah menjadi informasioleh suatu pengolah
informasi. Informasi memiliki arti bagi pemakainya.
Komputer mula-mula digunakan sebagai sistem
informasi akuntansi (SIA) tapi kemudian disadari memiliki nilai potensial
sebagai suatu sistem informasi manajemen (SIM). Selanjutnya perhatian meluas
pada bidang seperti sistem pendukung keputusan (decision support systems) DSS,
kantor virtual (virual office) dan sistem berbasis pengetahuan (knowlodge-base
systems). Kelima bidang aplikasi ini membentuk sistem informasi berbasis
komputer (computer based information system) CBIS.